目前，公司產能利用率達到100%,公司一線生產工人的工作時間由8小時已延長至12小時，并且周末無休。即便如此公司產品仍不能滿足客戶快速交貨的需要，公司銷售部門經常為爭奪公司產品“爭吵”。
旺季更旺。通常情況下1-2 月份是高峰，3 月份往往出現下降趨勢，但公司進入3月份后，生產狀況不但沒有出現下滑，反而更加火爆。公司生產狀況在旺季表現更旺，公司表示，目前公司生產狀況已接近2007年歷史最好水平。
未雨綢繆，變“?！睘椤皺C”。在行業陷入困境時期，公司通過出售股權、設立海外分公司等措施，在危機中戰略擴張。同時為行業復蘇后公司業績提升做好準備，達到了變“?！睘椤皺C”的效果。公司市場占有率在2009年也進一步提升。
乘勢而上，業績可期。公司進入景氣攀升時期，公司銷售收入將不斷攀升，同時隨著規模效應的不斷發揮及公司新產品推出速度的加快，公司毛利率將穩步提升。
尋求項目，熨平波動。公司在多年的經營中逐漸感覺到，縫紉機業務的波動性較大，使得公司經營不確定性較高，因而，公司有意尋求其他項目以平滑公司經營業績，熨平波動。
